推荐下载 总经理年度工作总结 钢材公司年度工作总结与工作计划报告

总经理年度工作总结钢材公司年度工作总结与工作计划报告　　现在由我代表公司领导班子向大会做关于2024年工作总结和2024年计划的工作报告,请各位领导和工友审议并提出意见和建议.　　第一部分：对2024

总经理年度工作总结钢材公司年度工作总结与工作计划报告 现在由我代表公司领导班子向大会做关于2024年工作总结和2024年计划 的工作报告,请各位领导和工友审议并提出意见和建议. 第一部分：对2024年工作的简要回顾2024年是我们应对严峻市场挑战实现 科学发展新跨越的一年,也是钢材发展史上具有里程碑意义的一年. 2024年,集团下达的生产任务重,供应任务重,利润目标高.实际经营过程中, 我们又遭遇了原料价格上涨,材辅料价格上涨,生产成本居高不下,供销市场变化 快的种种难题,可谓任务重困难多. 广大干部职工在电冶公司和钢材集团的正确领导下,紧密围绕年初下达的产 供销任务和利润目标,同心同德、开拓进取、团结一心、奋力拼搏,全员上下内抓 生产降成本,管好两头保供销,最终圆满完成钢材炭集团下达的各项指标,公司的 基础管理持续跟进,企业文化和工团建设深入人心,实现了生产经营和文化建设 的双丰收.这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和 大家的辛勤付出分不开的,在此,我代表公司领导班子对全体干部员工和广大一 线员工表示最诚挚的谢意!回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面： 一、销售情况2024年,斯迪尔公司累计销售集团自产原钢8000万吨,累计销 售优质钢材6500万吨. .公司全年实现销售收入800亿元. 四、利润指标完成情况截止2024年12月31日,斯迪尔公司全年累计实现利 润_500万元,超目标利润488万元的2.3%,全面完成集团下达的利润目标. 第二部分：对2024年生产经营工作的总结2024年生产经营中取做到的成绩 做到益于集团领导的正确决策,同时与广大员工的辛勤付出更是分不开的,总结 201. 7年的工作,没有轰轰烈烈的战果,但有好多经验和措施是值得公司在今后 更长时期内吸取和借鉴的,现将各项内容总结如下：