以人为本的事业单位人力资源管理研究

15 第页共页 以人为本的事业单位人力资源管理研究 一、事业单位人力资源管理现状及存在的问题 1.人力资源管理观念和手段落后。长期以来，事业单位工作在很 多人眼里就是铁饭碗，被看作是政府机关的后勤单位，并不能创造什 么实质性的效益，经营业务活动也比较少，这就导致部分事业单位工 作人员对待岗位工作怠慢，单位也没有提起对人力资源管理工作的重 视，导致人才不能切实发挥作用，为事业单位的发展贡献力量。另外， 事业单位没有建立完善的工作体制，在开展人力资源管理工作时缺乏 科学的依据，人力资源管理人员专业化水平也比较低，管理手段落后， 导致管理效率低下，人力资源无法得到有效的配置，员工工作的积极 性也不能得到提高，最终影响了事业单位人力资源管理的整体效果。 2.缺乏对员工的重视。在事业单位当中，员工并没有得到必要的重视， 导致人才难以切实为事业单位的发展创造价值。这主要是由于事业单 位领导还没有意识到以人为本对于单位发展的重要性，对人才的培养 和开发缺乏科学性和针对性，职工缺少提升和锻炼的机会，并且在事 业单位当中存在严重的人员老化的现象，整个人力资源管理工作缺乏 创造性，员工对待工作也缺乏积极性，不利于事业单位整体工作效率 的提升。3.人力资源制度不健全。第一，缺乏必要的人力资源考核机 制。事业单位的人力资源考核往往是在年终组织领导人员和职工开展，