经营管理-稻盛和夫阿米巴经营哲学廖衍明 精品

- 让每个员工都成为稻盛和夫 - 　把员工是作为碎片还是作为整体人？这是平庸与卓越的分水岭。50年前，稻盛和夫提出让每个员工都成为稻盛和夫。50年后，他凭借完美解答了这道证明题。