14年公司行政工作计划

14年公司行政工作计划时间如白马过隙，不知不觉间我们就迎来了崭新的20XX年。回顾过去一年的工作，感慨颇多。为了在20XX年的工作落实的刚好，现特制订20XX年的工作计划。第一部分总体目标一、总体目标

14年公司行政工作计划 时间如白马过隙，不知不觉间我们就迎来了崭新的20XX年。回顾过 去一年的工作，感慨颇多。为了在20XX年的工作落实的刚好，现特 制订20XX年的工作计划。 第一部分总体目标 一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状 况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展20XX度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责， 争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公 司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩 效考核提供科学依据; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;