科技集团资金管理部应付账款管理制度

科技集团资金管理部应付账款管理制度根据目前集团总部及各业务集团应付账款管理现状，结合应付账 款发生额和余额的越来越大的实际，为有效理顺与供应商的对账、确 认及支付手续，规范各部门及业务集团和分公司的应

科技集团资金管理部应付账款管理制度 根据目前集团总部及各业务集团应付账款管理现状，结合应付账 款 发生额和余额的越来越大的实际，为有效理顺与供应商的对账、确 认及 支付手续，规范各部门及业务集团和分公司的应付管理流程及职 责；规 范应付账款管理工作，防范各业务集团、各公司处理应付账款 业务过程 中的经营风险，为了管理好集团各公司的应付账款，并为资 金周转计划 作好保障,特制定本制度，请各单位认真执行。 一、目的 、规范采购操作步骤和方法，确保各类采购的质量和采购要求 的适 1 用性，符合集团整体的内控管理规定要求。 、规定应付账款对账、核算、付款等方面的管理要求，规范应 付账 2 款管理工作，防范各业务集团、各公司处理应付账款业务过程 中的经营风 险；为了管理好集团各公司的应付账款，并为资金周转 计划作好保障。 二、适用范围 本制度适用于集团总部各部门、各业务集团及分子公司的物资 设备采 购、运力服务采购、行政后勤采购、信息系统采购、其他服 务类采购等采 购的控制和应付账款的管理。 三、定义 应付账款是企业因购买原材料、商品、物资或接受劳务等而应付 给 供应商的款项。 四、应付账款管理的原则 担损失金额，分公司进行具体责任划分。 、对于应付应收比规定的比例，按季度对业务集团和分公司进行 考核， 6 未达成规定的比例的，给予业务集团元、分公司 元的处 1:11000800