钢铁质量成本管理办法

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××质量成本管理制度 1.目的及适用范围 1.1为推进质量成本管理，支持质量决策、预测与控制质量成本， 将质量管理与成本管理有机的结合起来，确保公司效益最大化，制定本 制度。 1.2本制度适用于××公司所属生产单位和有关管理部门。 2.管理职责 2.1财务部门是公司质量成本的归口管理部门，负责本程序的制定、 实施与推进，会同相关部门提出质量成本年度预算编制要求，负责组织 质量成本年度预算的编制、报批和下达，负责汇总统计各生产单位每月 的质量成本，并实施预算控制。 2.2相关部门负责提出质量成本年度计划的编制要求，负责对各单 位质量成本年度计划进行审核，收集各生产单位质量成本信息，对公司 质量成本计划执行情况进行跟踪、分析，并对质量主要问题进行确认， 不断寻找质量改进机会，寻求质量改进突破口。 2.3各生产单位负责本部门质量成本年度计划的制定，对本部门质 量成本完成情况进行统计、分析和改进。 3.定义及术语 3.1质量成本是指企业在生产经营过程中，为确保满足顾客的要求 （产品质量和服务质量）而发生的费用以及未能满足顾客的要求而造成 的损失。质量成本是企业经营成本的重要组成部分，是产品质量经济性 的重要体现，它从经济的角度反映了质量体系运作的有效性。 3.2质量成本的构成 3.2.1内部故障质量成本由废品损失、次品损失、产品降级损失、