项目物业管理工作计划

项目物业管理工作计划根据广州市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通及合作，不断增进与业主之间的了解

项目物业管理工作计划 根据广州市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为 不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和提 高综合管理能力，加强与业主的沟通及合作，不断增进与业主之间的 了解，满足业主的需求，不断提高业主的满意度，以最小的成本为公 司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此，管理部拟定 ____年的工作计划如下： 一、严格例行季度检查制度； 根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准 对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的 建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者， 将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。 二、 认真贯彻执行我司的ISO9001：____质量管理体系，完善各 管理处的档案资料； 各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资 料，管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查)，对未 完成的管理处提供指导和协助。 三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备； 随着我司工作日新月异的进步，我司将于____年度上报部分项目 参加“市优”、“省优”的评比，“市优”、“省优”的评比将标志 着我司服务工作步上一个新台阶。所以，管理部将协助参加评比项目 做好一切迎接评比的准备，尽最大的努力完成公司的预定指标。 四、提高管理费和停车收费率； 第1页共3页