商场新年度工作计划

商场新年度工作方案 1、全面提升效劳品质，实施“特色化效劳‘。效劳品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行标准管理，建立良好标准的正负鼓励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处分员工的错误做法。