【国资国企】公司党总支书记、董事长在2022年度年终总结暨表彰大会上的讲话

公司党总支书记、董事长在2022年度年终总结暨表彰大会上的讲话刚刚过去的2022年，是极为艰难、极具挑战的一年。对于公司来说，更是一个硕果累累、极其难忘的一年。这一年，公司的内外形象大幅提升，开启了提

公司党总支书记、董事长在2022年度年终 总结暨表彰大会上的讲话 刚刚过去的2022年，是极为艰难、极具挑战的一年。 对于公司来说，更是一个硕果累累、极其难忘的一年。 这一年，公司的内外形象大幅提升，开启了提档升级的 征程，建成了京山、沙洋两个基地。 这一年，公司经营业绩突飞猛进，培训公司拿到了全省 安保行业保卫管理员职业技能鉴定的第一块牌照，金建公司 趟出了技防市场化业务的突破性进程，威豹公司引进了第一 个金融外包全流程的客户，主营的押运、人防业务逆势而上， 都取得了新的增长。 这一年，我们的职能部室履职能力进一步提升，服务与 监管并举，指导与协调并用，充分发挥了“变速箱、传动轴” 的作用。这一年，我们的每一步都很坚实、每一天都很充实、 每个人都很努力、都在进步。 由于行业竞争形势日益严峻激烈，业绩增长明显放缓， 特别是传统业务发展进入瓶颈，公司提档升级和持续发展需 要再加力量再添措施。干部职工素质还参差不齐，还跟不上 企业发展的需求，需要再学习快充电。为扎实做好2023年 度工作，主要从“本色、底色、特色”三个方面开展。 一、做实五彩金盾品牌，彰显国企党建“本色” 1.全面推进党建品牌建设把旗子扛起来 围绕“信仰之红、警示之黄、创新之蓝、活力之绿、暖