精编安全文化之安全风险管理应以人为本不断构建安全文化
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 安全风险管理应以人为本不断构建安全文化 安全风险管理是指通过对风险的识别和研判,采取有力措施来监控、规避、驾 驭、转移风险,最终达到防范和消除风险的目的。全面推行安全风险管理,是基于 铁路传统管理更高层次的安全管理,是铁路部门在铁路发展新时期实施的战略性新 举措。 那么,实施安全风险管理,笔者认为必须以人为本,以全员基本素质和安全文 化为本,从根本上提升铁路企业科学化管理水平,为实现运输生产长治久安提供重 要保证。 坚持以人为本是核心。一是提高安全风险意识,把安全风险意识根植于每个职 工思想深处,才能使安全第一的思想贯彻到运输生产的全过程,进一步增强全员搞 好安全生产的自觉性。安全风险意识提高了,广大职工在工作的任何情况下都能自 觉把安全放在第一位考虑,发现和及时整改,把隐患和事故消灭在萌芽状态,牢牢 掌握安全工作的主动性。二是提高职工综合素质,只有职工素质提高了,才能掌握 安全风险管理方法,分析和找准生产过程中的安全隐患,制定有效的防范措施,确 保安全生产的持续健康发展。安全风险管理成败的核心是人,安全生产的最终执行 者是人,广大职工素质的高低决定着安全生产的最终结果。安全管理最大的风险就 是安全责任不清。树立 “严格管理+人文关怀”的理念,在加强设备管理的同时, 更加注重对人的管理,最大限度地尊重、关心和依靠全体职工,形成覆盖全员的责 任激励机制和保安全责任体系。牢固树立安全风险防范意识,掌握安全风险环节和 卡控措施,提高安全风险处置能力。三是改良职工培训方法,重在实用。对职工的 业务培训要制订一套具有操作性、合理性、规范性的学习计划,“干什么,学什么; 缺什么,补什么;弱什么,强什么”,把职工培训内容具体化、现场化、岗位化, 保证学有所用、用有所成,促使全员不断提高安全风险自控、互控和他控能力。

