2023年工程管理部目标规划：突破与创新

2023年工程管理部目标规划：突破与创新2023年工程管理部目标规划：突破与创新随着人类社会的不断发展和进步，工程管理部所要承担的责任变得越来越重要。作为一个聚焦于管理和运营的部门，工程管理部肩负着保

2023年工程管理部目标规划：突破与创新 2023年工程管理部目标规划：突破与创新 随着人类社会的不断发展和进步，工程管理部所要承担的责任变 得越来越重要。作为一个聚焦于管理和运营的部门，工程管理部肩负 着保障企业、单位、社会各方面建设项目的高效推进和成果输出。 2023年，是工程管理部要去实现大量计划和目标的时候，同时也是我 们要用创新与突破让部门获得进一步发展的时代。本文从自身角度， 分多个方面，详细探讨和规划了2023年工程管理部的目标与计划。 一、数字化转型升级 数字化工程平台已是当今工程建造行业的标配。在迈向未来的路 上，工程建造行业也在努力转型为数字化工业，工程管理部也不例 外。因此，工程管理部要在2023年前全面实现数字化转型升级。部门 通过数字化工程平台的建设，提升运营效率、管理精度及准确性。数 字化工程平台是当下智能制造和工业互联网上的重要应用场景，也是 工业传统家族企业向数据智能化的转型标志。数字化工程平台的数据 智能化和互联网的技术优势，可以实现工程协作生态的增强，数据可 视化管理的提升，数据分析的能力强化。 二、突破与创新能力的提升 在2023年之前，工程管理部要在突破与创新方面不断发力，以实 现向高度创新型企业的迈进。首先，我们要加大研发投入，建设一流 的科研队伍，优化研究结构和模式，加快技术研究成果的转化和推 广。其次，我们要引进高端人才，加强人才储备，优化岗位构成，形 成合理的薪酬体系，加强培训和激励，提升工作效率和计划实施能 第1 页共 2页