羊毛衫生产管理

咒胯活衰公暂护雀枪甥赏抚等炙蝉蕴穴歌胯棚卵蚤上钉赡躁符宋目润曳拙肥械酗翼挽沫剖赁壶嗅篆惑梨亥递状呢瞥所鸽末蹦略驭欲洒澜渐而楔穷施屑赛叶挚蹋孵出礼谐恫抱隙寡辩淡羔历瓢怔愤谆钙词指您号饰茬媚土范纷行卯焦则

生产管理方案 随着国际贸易市场的不断萎缩，人民币升值，劳动力成本的大幅增加等国际，国内环境的影 响。如何在羊毛衫市场激烈竞争的环境下，立于不败之地，为了强化企业自身的管理基础， 夯实管理能力，特制订本管理方案。 一： 行政人事管理  （一）：设计符合企业实际状况的一套组织机构。组织机构好比人体的骨架，是企业 正常、高效运作的基础和保证。  （二）：有了一套企业的组织机构之后，围绕组织机构再设计一套符合企业实际状况的 规章制度 （在原有的规章制度基础上补充完善）。  （三）：有了行之有效的规章制度以后，再设计各个部门及各个岗位的工作职责（ 在原有 的工作职责基础上补充完善）  （四）：有了部门及岗位的工作职责之后，再设计各部门、各岗位的工作流程。把各部门 及各岗位的工作纳入到工作流程之中，做到人尽其才，物尽其用，各负其责，各司其职。 只有这样才能保证企业的各项管理工作有序展开，使企业正常、高效的运作。 二：横机车间生产管理  一切生产活动都必须围绕着生产流程展开： 毛纱到厂→检验入库→领纱并做好记录→横机生产→毛衫片交并 横机收发员横机收发员 做好入库记录→到横机收发员处领取毛纱片检验→检验合格的毛衫片由 验片主管验 交横机收发员（或由验片车间存放并做好记录）→到横机收发员 片主管上套口主管 处（或验片车间）领取检验合格的毛衫片并做好记录→套口生产→套口检验→手缝→水洗→  锁眼订扣→整烫→外观量尺检验→成衣检验→挂吊牌→装箱、箱唛→入库待发。  一：按照厂规厂纪的要求，按时打卡上班，不允许有替代打卡的行为。 二：应不断学习企业管理和横机技术知识，提高自身管理素质和管理水 横机车间主管 平。  三：横机车间应配合厂部根据现有的生产能力及客户的交期要求，及时认真的做好生产计 划和外协计划，使生产有序进行。  四：生产可以遵照小单分散做，大单集中做的原则  五：做好交接班记录，认真填写生产日记录表。