（终稿）2020 201651204072 薛宝莹 毕业论文 基于柯氏评估模型的DT公司新员工培训有效性研究

目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc37490772"1 绪论 PAGEREF _Toc37490772 \h 1HYPERLINK \l "_To

目录 1绪论 .................................................... 1 1.1 研究背景 ...................................................... 1 1.2 研究目的及问题 ................................................ 1 1.2.1 研究目的 .................................................. 1 1.2.2 研究问题 .................................................. 1 1.3 研究方法、内容及思路 .......................................... 2 1.3.1 研究方法 .................................................. 2 1.3.2 研究内容及思路 ............................................ 2 1.4 研究意义 ...................................................... 3 2文献综述 ................................................ 4 2.1 新员工培训的概述 .............................................. 4 2.2 新员工的界定 .................................................. 4 2.3 新员工培训有效性理论的内容 .................................... 4 2.3.1 新员工培训有效性的定义 .................................... 4 2.3.2 柯克帕特里克四层次模型的内涵 .............................. 5 2.3.3 新员工培训有效性的影响因素 ................................ 5 2.3.4 其他学者的相关研究 ........................................ 6 3基于柯氏评估模型的DT公司新员工培训有效性现状分析 ....... 7 3.1 DT公司新员工培训的基本情况 ................................... 7 3.2 DT公司新员工培训有效性评估调查结果及分析 ..................... 8 3.2.1 反应层评估 ................................................ 9 3.2.2 学习层评估 ............................................... 10 3.2.3 行为层评估 ............................................... 11 3.2.4 结果层评估 ............................................... 11 3.3 DT公司新员工培训有效性存在问题的原因分析 .................... 12 3.3.1 培训前未进行培训需求分析 ................................. 12 3.3.2 培训讲师教学输出反馈不明显 ............................... 13