护理人力资源个案分析

护理人力资源个案（管理现状）分析一、调查结果分析1、随着床位使用率增加，需要加强基础护理、优质护理，但存 在护理人力资源不足的问题。每天至少需要7名护士才能保证工作任 务的顺利完成。2、主班护士未充分

护理人力资源个案（管理现状）分析 一、调查结果分析 、随着床位使用率增加，需要加强基础护理、优质护理，但存 在护 1 理人力资源不足的问题。每天至少需要名护士才能保证工作任 务的顺 7 利完成。 、主班护士未充分发挥工作职能。责任护士处理患者时，白班 护士 2 时常出现工作不满负荷的现象，未能积极配合责任护士工作，大 部分时间 工作断档、无所事事。与此相对的是中午值班，以及夜班人 员安排较少， 常常出现无法满足患者需求的情况，而责任护士则常常 工作超负荷，导致 护理质量下降、每天医嘱查对差错增多的现象。 、非护理专业工作占用工作时间多达小时/天以上，约名护 土 361 的个工作日。其中查账、核账也占用很多工作时间。护士电脑操 作，接 1 电话、计账等，占用了大量工作时间，严重影响工作效率。 、在日常工作中，所有的护理人员均从事相同的工作，没有按 照其 4 工作经验、学历、职称、临床工作能力等，来具体安排工作，没 有实行个 体化、差异化管理，导致高学历、高职称、能力强的护理人 员未能充分发 挥自身能力，工作积极性降低。 、合同制护士与在编护士身份有差异，但同工不同酬，长此以 往必 5 然导致合同护士失去工作热情，进而导致责任心缺乏，影响整体 优质护理 服务质量。 二、措施与对策