办事处销售员个人年度工作总结

办事处销售员个人年度工作总结 办事处销售员个人年度工作总结1 一、公司发展战略的落实总结 今年,我们提出公司的发展战略:中短期目标为3~5年内实现公司上市,长期目标为把易初建设成为一个有社会价值和

办事处销售员个人年度工作总结 办事处销售员个人年度工作总结1 一、公司发展战略的落实总结 今年,我们提出公司的发展战略:中短期目标为3~5年内实现公 司上市,长期目标为把易初建设成为一个有社会价值和社会美誉度的、 长盛不衰的百年老店。 我们来围绕年初的战略,总结公司的工作和管理。加强市场的开拓 力度,继续重点关注中小商业银行。这方面今年落实不错。 改进公司流程,降低运营成本。今年公司管理流程做了些改进,可 是由于沟通和统一的因素,贯彻得不是很好,实际效果没有完全达到。 改进公司流程,高效运作。今年有流程改造,出发点是好的,但实 际运做起来,发现未必高效。 创造公司成本优势,同时完善新产品(新一代业务系统与综合信息 管理系统)。这方面基本按照年初的意图得到体现。 提高客户满意度。这方面工作今年也没有上一个台阶,今年的客户 满意度结果为94%。 具体说明

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