李宁公司分析

李宁体育用品有限公司企业环境分析公司简介李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），

李宁体育用品有限公司企业环境分析 公司简介 1990 李宁公司成立于年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品 LI-NING 牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（），还拥有乐 LOTTOAIGLEZ-DO 途品牌（）、艾高品牌（）、心动品牌（）。此外，李宁公司控股上海红 双喜、全资收购凯胜体育。 公司名称：李宁体育用品有限公司总部地点：北京通州 1990 成立时间：年经营范围：运动品牌 MakeTheChange 公司性质：民营公司公司口号： 20046 上市日期：年月上市地点：香港 旗下品牌：李宁、乐途、艾高、新动 外部环境 PEST 宏观环境 政治法律环境 : 国内：《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条、第五十条规定消费者的对产品的知 . 情权受法律保护所以运动商家在经营过程中，应该把产品的规格、产地、价格、性能、材 质以及使用方法等都应该向消费者进行具体细致的介绍，同时还应当消费者出示产品相关的 质量检验报告、产品认证。 WTO 国际：加入的中国市场被许多的国外企业看中，越来越多的国外企业正涌入中国市场， 通行国际的质量标准更高，使得国内企业的压力变的更大。 经济环境 消费者可支配收入增加，消费者价值观提高，据有关部门统计，在国际上，体育产业一般会 GDP1-2%0.2%GDP 占到的，而我国目前只占。另外，我国增长迅速，所以市场机会巨大。 李宁应抓住这一时期，有效占领市场，占领市场份额。 技术环境 1234SAS5 李宁鞋制作采用的高技术：、气垫、减震科技、双密度系统、技术、李 6Tensile7PU8Arch9 宁弓、部件、部件、部件、米其林技术 自然环境 耐克，阿迪等国际高端品牌的市场大多选在沿海的一线城市，而国内品牌市场多选在二三线 城市和内陆地区。 波特五力模型分析 新进入者的威胁 1 、体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。国际知名体育运动品牌耐克、阿迪