研究中心管理制度

研究中心管理制度　 1、本中心采用主任领导下的学术委员会集体负责制进行管理，由学术委员会负责确定本中心的年度研究任务。　 2、本中心研究工作采用基于开放课题的研究小组的形式组织实施，由学术委员会根据确

研究中心管理制度 1 、本中心采用主任领导下的学术委员会集体负责制进行管理，由 学术委员会负责确定本中心的年度研究任务。 2 、本中心研究工作采用基于开放课题的研究小组的形式组织实施， 由学术委员会根据确定的研究任务成立研究小组。 3 、研究小组采用组长负责制，各研究小组根据学术委员会确定的 研究任务对该方向的研究内容提出需要开展的开放课题上报学术委 员会审批，经学术委员会审核通过后正式组织开放课题的实施。 4 、开放课题采用项目负责人负责制，人员经费由项目负责人根据 学校的三项经费管理规定进行管理，并由所属研究小组组长汇总之后 上报学术委员会备案。 5 、开放课题每个月底由项目负责人提交工作简报，由研究小组组 长做出课题运行正常、延期或停滞的进度审核报告，学术委员会根据 研究小组组长的审核报告经讨论后决定下阶段的经费支持，实现对开 放课题的过程监控。 6 、开放课题结题由负责人提交结题申请报告，由研究小组组长做 出同意结题审核，学术委员会组织专家对开放课题进行结题验收，建 立项目完成情况历史档案。 7 、在执行研究计划中，研究人员不能随意更改计划。如遇特殊情 况，不更改会影响研究结果时，经研究小组组长同意后才能按新计划 执行。 8 、研究人员在进行课题研究中要准确无漏地记录好所有研究数据，