公司家装销售工作总结

公司家装销售工作总结 　　营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财富。下面是收集的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 　　

公司家装销售工作总结 营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个 人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财 富。下面是收集的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 通过这几个月我认识到作为一名公司总监，我的工作中心就是带 领所辖部门和人员完成公司目标任务，为公司实现目标利润奠定基 础。 对于任何一个企业来说，利润是核心，产值是基础，品牌是目 标。要保证利润，创建品牌，前提是保证产值。那么产值如何才能保 证?就如我自己常说的产值公式：产值=合格设计人员数量*意向客户数 *签单率*转单率*单单值，那么我认为，产值仅仅是一个结果，作为一 名总监要保证产值，就要配合公司抓好人员的数量跟质量。 要抓好人员的数量，我将从以下几个方面着手： 1、 抓好人员招聘工作。督促、协助人事部做好人员的筛选工 作， 加大邀约的成功率。(补充沉淀问题) 2、 抓好新进员工的培训工作。对新进人员进行公司介绍，岗位 介 绍并进行理论知识的培训和实操模拟。目的是让他们对东阁装饰 有一个全面的了解，从而增加他对企业的认同感;明白自己的工作的中 心、工作的内容、工作的流程与方法、工作的任务及工作性质;实操模 拟，旨在将基础知识融会贯通于实际工作中。(保证每天工作) 3、 抓好人员的考核工作。对其进行品德考核，主要是观察新员