中国铁建中铁XX局XX有限公司日常管理办法集锦日常工资管理办法

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日常工资管理办法 1为了不断深化企业工资制度改革，强化工资管理，充分发挥工资在生产经营中的调控 和激励作用，根据上级有关精神，结合我公司的实际情况，制定本办法。 2为了强化控制体系，保证工资政策规定贯彻到底，公司人力资源部为工资管理的主管 部门，分公司、项目部由劳资员负责日常管理工作。 3工资分配必须贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，要坚持工资储备金制度， 正确处理国家、企业、个人三者利益的关系，在不断提高劳动生产率和经济效益的基础上， 稳步提高职工的工资水平。 4工资总额： 4.1单位工资总额与单位经济效益挂钩；职工个人工资与职工劳动成果挂钩；单位工资 总额增减随经济指标浮动；职工个人工资多少随岗位变动而变化。 4.2工资总额的管理。每年初，有限公司根据各单位职工人数及岗位工资等情况将集团 公司下达我公司的工资计划总额分配至所属单位执行。各项目部管服人员的工资总额根据其 成立时项目评估的结果确定并做为本项目的工资计划，且该计划一经确定后原则上不再进行 调整。 4.3各单位必须严格执行有限公司下达的工资总额计划，没有工资总额计划或超计划的， 劳资员不得做工资分发表，单位经济效益允许，工资总额计划不够时，可按管理权限逐级申 请追加计划。 4.4实行工资与经济效益挂钩后，单位原则上增人不增工资计划，减人不减工资计划。 对于每年分配的大学毕业生和安置和复转军人等在年初下达的工资计划中已预估并计算在 各单位的职工人数中。 5工资分配 5.1工资分配形式：公司领导实行年薪制；公司机关工作人员实行岗薪制；分公司机关 人员及项目部管服人员实行工资总额控制、自主确定分配形式；班组人员实行定额、计件、 单机单车核算分配制。 5.2在工资结算期间，单位要按效益工资的10%至15%预留储备工资，由单位统一管理， 用于以丰补歉。 6工资奖金和特种津贴补贴 6.1工资奖金和特种津贴补贴的管理，要严格按照上级规定执行，即“凡纳入分配领域 的工资、奖金、津贴和补贴等各项收入，都必须由各级人力资源部门归口管理，发放时必须 严格按照财务规定办理”。由于管理原因造成亏损的单位不允许发放奖金。 6.2、在执行上级制定的津贴、补贴时，有限公司根据集团公司的规定，下发各单位执 行。现执行的津贴有：流动施工、隧道施工、高寒高原、工长、技师、政府特殊、专业技术 带头人和青年科技拔尖人才津贴及独生子女、女职工卫生费。如另有特殊津贴需要执行时， 附当地文件规定，报有限公司审核后执行。各单位不准自行建立各种津贴、补贴，不准擅自 提高津贴补贴标准。 6.3根据铁劳函（1996）475号文《铁道部修订公布铁路基建工程流动施工津贴暂行办 法》之规定，结合我公司施工特点，对流动津贴作如下规定： 6.3.1从事新建铁路流动施工的工程队职工，按第一类标准发给铁路流动施工津贴； 6.3.2对随工程队流动的项目部管服人员按第二类标准执行； 6.3.3从事其他工程项目流动施工的职工：从事水电站、公路及其附属工程施工的人员 比照从事新建铁路流动津贴标准执行；从事市政工程、房建工程施工的人员按第二类标准执 行；