安全生产责任制考核记录及考核汇总表

项目经理安全生产责任制考核记录 表A6 编号：单位名称：清江建安有限公司

项目经理安全生产责任制考核记录 A6 表编号： 单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日 清江建安有限公司恩施民族高级中学北区教学楼黄佐荣 序 应得 扣减 实得 考核项目 扣分标准 号 分 分 分 贯彻安全 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分， 1 生产制度 15分 未及时传达的扣10分 规程、规定 项目安全 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 2 技术审查 未呈报批准的扣4分 10分 与贯彻 未负责贯彻实施的扣10分 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 周安全制 3 每周未检查的扣5分 15分 度落实 每周未总结评比的扣5分 每周无安全专业会议的扣10分 周安全专 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 4 15分 业会议 未及时解决安全生产中存在问题的扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 未进行职工三级教育的扣10分 5 三级教育 未进行职工思想教育的扣5分 10分 奖惩未兑现的扣5分 发生工伤事故未及时上报的扣10分 工伤事故 发生事故而未能保护好现场的扣5分 6 15分 处理 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 7 隐患整改 安全生产不在受控状态的扣10分 10分 不支持安全员工作的扣5分 8 安全资料 安全资料未及时整理的扣10分 10分 100 考核项目合计 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 说明：实得分80及以上者为优良，70～80分为合格，70分以下者为不合格。