360度绩效考核分析和总结

一、绩效考核流程: （一）横向程序：1、制定考绩标准2、实施考绩3、考绩结果的分析与评定4、结果反馈与实施纠正（二）纵向程序：1、以基层为起点，由基层部门的管理人员对其下级进行考核，以及上级主管对基层