【精编】行政部下半年工作参考计划范文1)

行政部下半年工作参考计划范文(1)　　一、日常的行政治理下半年度将从以下几方面努力　　1、加强行政治理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司

行政部下半年工作参考计划范文(1) 一、日常的行政治理下半年度将从以下几方面努力、加强行政治理部门 1 对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年 的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离 任、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进展。平时行政部也 要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈掌握 的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进展反应，以便依照员工思想情 况有针对性的做好工作。 、完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一 2 律无效，如需请假必须提早到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一 律按照矿工处理，如有特别情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每 天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。 、签到考核机制监视施行。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签 3 到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资 、强化办公室办公环境卫生治理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的 4 表达，更重要的是它能够形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉 悦的心情。因而行政部在下班年的工作中会把卫生治理和考核作为重中之重治 理。同时在考核工资中也会重点表达。 、一楼展厅值班及卫生环境治理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力 5 的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展 厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因而这三部门的环境卫生由相应的销 售部门负责安排，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强 迫施行改良，同时对所在部门的卫生考核施行扣分处理。 、制定和完善公司奖惩制度。努力提升本身的治理水平，逐步探索完善相关 6 制度。 二、后勤治理