领导与团队管理感言
领导与团队管理感言 作为领导者团队的感悟感言 作为一个管理要学给自己的职责定位做分配,例如: 50%关注业绩,50%关注团队,包括团队流程建设沉淀及团队人员的成长,当然后期也要根据不同的阶段进行适时调
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