路政大队上半年度工作计划范本

路政大队上半年度工作计划范本在这新的一年来临之际，为加强对高速公路的管理，保障我大队所辖路段的完好和安全、畅通，本着“依法治路、依法行政”的方针，以“规范化运作、标准化服务”为重点，特制定上半年度工作

路政大队上半年度工作计划范本 在这新的一年来临之际，为加强对高速公路的管理，保障我大队 所辖路段的完好和安全、畅通，本着“依法治路、依法行政”的方 针，以“规范化运作、标准化服务”为重点，特制定上半年度工作计 划。 一、 针对上年度工作中所不完善地问题，要有计划地加强对路政 队员的业务培训，不断提高他们的文化知识水平和具体上路巡逻的实 践经验，不断提高处理日常工作的能力。 ⒈关于外业人员的业务培训管理： 依照法律、法规和规章，维护辖区内的公路路产路权； 坚持日常公路小时不间断巡查，发现问题及时制止、查处； 依法制止、查处管辖区内各种违法利用、侵占、损坏和破坏公 路、公路用地和公路附属设施的行为； 依法查处盗窃、毁坏管辖区内的公____志牌、公路两侧轮廓标及 中央活动护栏案件； 查处路政违法案件时应就现场进行全面、细致、准确地勘查、取 证，并按办案程序认真办理，要求每位路政外业队员熟知办案程序， 能做好相关的法律文书，如询问笔录、勘验笔录、路产损失清单等； 作好路政装备的日常维护和保养，保证各种装备在良好状态下， 在任何时间、任何路段均能正常使用，确保高速公路的畅通； ⒉关于内业人员的业务培训管理： 加强路产管理，提高路产赔偿率、标志标牌完好率、路产损失破 案率和结案率，保障路产赔偿及时、足额回收。 第1页共2页