公司人才培养计划书

公司人才培养方案书 公司人才培养方案书 　为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性开展，特制定如下《达州市给排水总公司20xx年人才教育培训方案》： 　以弘扬五种作风

公司人才培养方案书 公司人才培养方案书 为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平， 保证公司可持续性开展，特制定如下《达州市给排水总公司20xx年 人才教育培训方案》： 以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全 员培训的思路，构建符合公司实际的`现代教育培训体系，健全符合 人才成长规律的鼓励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大 规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质 好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面 的复合型人才队伍。20xx年底，通过培训争取具有本科及以上学历 的员工比例到达20%及以上、企业经营者比例到达70%及以上、管理 人员比例到达40%及以上、技术人员比例到达20%及以上，全员培训 率到达95%及以上。 公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。 公司简介、开展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目 标考核实施和平安操作规程。 (1)实行1122优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公 司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人 才和2名优秀技能人才。 (2)实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、安装、收费技 术、机电设备运行控制等重要领域，重点培养1-2名后备人才，培 养3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。 (3)实行紧缺性人才培训。每年积极引进和培养电焊、化验、水 质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各1名，以满足