物业各岗位绩效考核表

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物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法 为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解 给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗 位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办 法如下： 1、 每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。 2、 各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行 考核评分。 3、 1009098 月工作绩效考核评分满分分。及格为分。分以上为优 秀。 4、 该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终 奖的重要依据。 5、 一年内连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗 使用。 物业服务中心 201111 年月日