项目管理方法电力工程

项目管理方法电力工程 1　项目管理方法成本管理 一是组织措施：在工程项目成本管理中，项目经理是主要的负责人，对项目部的成本管理工作全面组织，对项目盈亏状况及时掌握和分析，并且及时应用相关