获取现代企业竞争优势的途经研究——基于战略性人力资源管理的视角

获取现代企业竞争优势的途经研究——基于战略性人力资源管理的视角随着市场竞争的加剧，企业如何获得竞争优势成为了一项重要的研究课题。人力资源管理作为一种重要的管理手段，逐渐成为现代企业获取竞争优势的最有效

—— 获取现代企业竞争优势的途经研究基于战略性人 力资源管理的视角 随着市场竞争的加剧，企业如何获得竞争优势成为了一项重要的研 究课题。人力资源管理作为一种重要的管理手段，逐渐成为现代企业获 取竞争优势的最有效途径之一。本文将从战略性人力资源管理的视角， 探讨如何通过人力资源管理来获取竞争优势。 一、什么是战略性人力资源管理 战略性人力资源管理是指在企业战略制定和实施过程中，通过充分 利用人力资源，获取竞争优势的一种管理方法。战略性人力资源管理不 仅仅是对员工进行培训和发展，更重要的是要把员工与企业战略紧密结 合起来，把员工看作企业战略执行的重要资源，实现员工与企业共同成 长和繁荣。 战略性人力资源管理主要包括以下方面： 1. 人力资源规划：企业需要根据未来发展目标和人力资源需求，制 定相应的人力资源规划，以确保企业能够满足未来发展的需要。 2. 招聘和选拔：企业需要通过有效的招聘和选拔程序，挑选出最适 合企业的人才。 3. 培训和开发：企业需要对员工进行持续的培训和开发，以提高员 工的专业能力和职业素养。 4. 绩效管理：企业需要将员工的绩效与企业战略目标紧密结合起 来，设定合理的绩效考核标准，促进员工的个人与企业的共同发展。 5. 薪酬管理：企业需要通过合理的薪酬管理，激励员工的积极性和 创造性，提高员工的工作效率和绩效。 二、战略性人力资源管理的意义