主治医生的述职报告

主治医生的述职报告 主治医生的述职报告篇1　尊敬的领导：　您好！　内x科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为

主治医生的述职报告 主治医生的述职报告篇1 尊敬的领导： 您好！ 内x科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为 核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基 础，抓规范，顺利通过“二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会 效益化，有力地推动了内x科各项业务水平的进一步提高。 作为内x科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者， 鞭策自己，今天向各位领导及同事述职汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批 评指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质 20__全科累计出入院人数约__人次，床位使用率__%，总收入近x万元，在几个内科中 始终处于地位。 二、全年开展新业务、新技术3项 内x科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一 时间为医生提供临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高 了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评 价提供充分依据。糖尿病的.胰岛素泵治疗，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患 者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念 全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，并同 时积极参加学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温