物业企业年度工作计划

物业企业年度工作方案 物业企业年度工作方案 　　年度工作方案的制定是为了方便我们年后的工作开展，以下是的物业企业年度工作方案，欢送阅读参考！ 　　在这二十一世纪跨入了第十个年头，公司物业从蹒跚学步经过

物业企业年度工作方案 物业企业年度工作方案 年度工作方案的制定是为了方便我们年后的工作开展，以下是 的物业企业年度工作方案，欢送阅读参考！ 在这二十一世纪跨入了第十个年头，公司物业从蹒跚学步经过 10年的风风雨雨，取得的显著成绩大家有目共睹。回首年的各项管 理工作，使我们清醒地看到，行业的快速开展和客户的需求不断更 新，决定了社会对物业管理行业寄予了更高的期望，让我们看到我 们的工作距离我们提出的“顾客的满意是我们永远的追求”还有一 定的差距，我们不能有丝毫的自满和懈怠，必须保持清醒的头脑， 努力克服缺乏，更加精心地为我们客户提供优质效劳，才能不断开 创公司开展的新篇章。 可以从新工程拓展、进驻的艰辛和坎坷，要看到公司开展既面 临着机遇，同时也面临着严峻的挑战。在世界金融危机和经济危机 逐步侵蚀我们的关键时刻，增强全员紧迫感、责任感、使命感，抓 住机遇，敢于应对挑战，努力化解风险，需要全体员工总发动，全 力以赴面对各种困难和挑战，需要我们承受的东西太多太多。在这 关键时刻我们的管理核心需要有超前的意识指导，需要有明确的定 位方向，需要有坚强的团队领军，需要有团结一致的力量来推动我 们的事业，以应对各种危机和顺应行业以及社会开展规律，让我们 始终保持主动地位和清醒的头脑，去开创公司的新天地，描绘公司 的新蓝图。 一、工作指导思想 方案在新的一年里，继续坚持“客户满意”的科学开展观和标 准效劳、创新开展的理念;抓住机遇做好市场拓展理性开展，调整经