财务部业绩责任书

财务部业绩责任书 责任单位：财务部 指标类别 关键绩效指标 权重 考核方法及标准 考核部门 专项指标 1. 销售收入：部门 每人当年实现销售收入 10 万元。 销售收入完成情况只与部门 绩效

模板，内容仅供参考 财务部业绩责任书 责任单位：财务部 指标类别 关键绩效指标 权重 考核方法及标准 考核部门 专项指标 1. 销售收入：部门 每人当年实现销售收入 10 万元。 销售收入完成情况只与部门 绩效挂钩；完成比例低于 60%的，予 以免职。 管理创新 指标 11 ．根据研究部开展实际，完善研究部现行财 务管理制度； 20 每一单项未完成，扣 5分，扣分上限 20分。 22 ．明确岗位职责，提高效劳意识，优化业务流程，提高工作 效率； 33 ．建立研究部内部管理报表体系，建立业务预算及资金 预算报表； 44 ．结合最新公布的法规政策，积极协助业务部门拟 订操作方案，充分发挥财务预警作用，提高管理执行力。 管理工作 指标 11 ．会计核算：根据会计准那么标准及单位内 部核算制度，做好会计核算工作。 70 每发生或发现 1次错误或不及时，扣 0.5分，扣分上限 20 分。