基于战略驱动的国有企业子分公司考核创新——以C建筑集团为例
基于战略驱动的国有企业子分公司考核创新——以C建筑集团为例基于战略驱动的国有企业子分公司考核创新——以C建筑集团为例摘要:随着我国社会主义建设不断发展,国有企业作为经济发展的重要支撑力量,在促进国家经
基于战略驱动的国有企业子分公司考核创新——以C建筑集团为例