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时刻不忘安全安全生产,一个永恒的话题。生产安全,事关大局,其责任重于泰山。如何确保安全生产,重在做好基层工作,实在抓好基础管理.而基层工作着重在于生产现场管理.据有关资料显示,各种事故大多发生在生产现

时刻不忘安全 , 安全生产,一个永恒的话题。生产安全事关大局,其责任重于泰山。如何 . 确保安全生产,重在做好基层工作,实在抓好基础管理而基层工作着重在于生 . 产现场管理据有关资料显示,各种事故大多发生在生产现场。因此,强化生产 现场的施工管理,则是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生 的重要措施之一。 “” 讲究一个细字 ., 我们在每个工程施工前,一定要把各项准备工作做好、做细工作计划要细防 , 范措施要细,人员分工要细,机械设备准备要细,施工工具安检要细等等就是 ,., 说不能在准备工作上留有事故隐患做到不打无准备之仗不打无把握之仗。一、 , 选好现场指挥人员。我们干每一项工作组织每一次施工,都离不开人的因素, . 特别是不能轻视组织者或负责人的作用这个负责人或许是经理,或许是施工队 , 长,或者是班组长等等别看这芝麻小官,他们对于生产任务的完成和确保安全 , 施工起着至关重要的作用。这类人才,每个单位的领导者都要看得准选得好, “” 信得过,用得上,不出漏,在安全生产上防止用人失误。选择那些懂技术、 有责任心、有能力、会管理的人当兵头将尾。他们既要有良好的政治素质,还要 有关心和爱护职工的个人品德;既要懂得专业知识,又要具备组织指挥的能力; ,, 既要尊重和服从领导也能对上级违章指挥提出不同意见甚至要有制止和不服从 “" 违章指挥的胆量。因此,坚持德才兼备选拔人才,这不仅是培养和提拔干部 的指导方针,也是长期保安全、防事故过程中必须坚持的用人原则。 , 二、做好施工工程的计划性和周密性。我们的生产现场或者施工现场在开工前, , 负责人必须要对整个生产和施工任务做到心中有数,要有周密严谨的计划要熟 1

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