项目经理个人年终工作总结2020

项目经理个人年终工作总结2020  2020年我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。下面是小编精心为您整理的“项目经理个人年终

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 项目经理个人年终工作总结2020 2020年我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总 结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。下面是小编精心为您整理 的“项目经理个人年终工作总结2020”,仅供参考,希望您喜欢! 项目经理个人年终工作总结2020(1) 时光荏苒,2020年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西 街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司 领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、 这一年就此告一段落了。下面我将2020年一年来的工作情况做以下汇报: (一)2020年全年工作内容: 2020年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX 市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟 192m,路基10%灰土5936m2,路基二灰石5649m2,路缘石安装962m,完成产值 392.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产 值约45.6万。灞河右岸工程与2020年10月24日举行开工典礼,2020年12月14 日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约9000m3,清表外 运约4500m3,截至目前累计完成产值96.4万。由于村上种种原因暂时停工。 (二)全年各项工作完成情况: (1)工程质量完成情况: Axx路西段市政工程于2020年9月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了 项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理 目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始, 一步一个脚印的进行。 管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节 的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电 力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟

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