项目经理个人年终工作总结2020

项目经理个人年终工作总结2020　　2020年我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。下面是小编精心为您整理的“项目经理个人年终

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 项目经理个人年终工作总结2020 2020年我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总 结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。下面是小编精心为您整理 的“项目经理个人年终工作总结2020”，仅供参考，希望您喜欢! 项目经理个人年终工作总结2020(1) 时光荏苒，2020年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西 街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司 领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、 这一年就此告一段落了。下面我将2020年一年来的工作情况做以下汇报： (一)2020年全年工作内容： 2020年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX 市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟 192m，路基10%灰土5936m2，路基二灰石5649m2，路缘石安装962m，完成产值 392.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产 值约45.6万。灞河右岸工程与2020年10月24日举行开工典礼，2020年12月14 日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约9000m3，清表外 运约4500m3，截至目前累计完成产值96.4万。由于村上种种原因暂时停工。 (二)全年各项工作完成情况： (1)工程质量完成情况： Axx路西段市政工程于2020年9月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了 项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理 目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始， 一步一个脚印的进行。 管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节 的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电 力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟