关于的工作方案

关于的工作方案 一、指导思想和工作思路： 全面推行企业化的管理机制，调动一切可以调动的因素，执行区域管理：定区域、定岗、定员、定责任定经济指标，层层签定目标责任书。 完全执行效益工资与工作业绩直接