工程部工作管理细则

工程部工作管理细则十二字方针：踏实、严谨、超前；团结、高效、创新第一节 总 则第a条、工作总体目标：a.1、 __设计文件的审核，__编制施工__设计、作业指导书、施工方案、开工报告、技术交底；

西安至潼关高速公路改扩建项目第五合同段工程部工作管理细则 工程部工作管理细则 十二字方针：踏实、严谨、超前；团结、高效、创新 第一节总则 、工作总体目标： 第a条 a.1 、__设计文件的审核，__编制施工__设计、作业指导书、施 工方案、开工报告、技术交底； a.2、根据《陕西省交通厅工程建设管理办法》申报首件工程施 工申请及总结等； a.3、负责全线控制测量并及时向施工队进行技术交底和交桩工 作；负责日常测量报检工作及测量资料的签认工作。 a.4、协助总工及副总对全标段施工进行技术指导。 a.5、协助总工做好变更设计工作。 a.6、发挥团队协作精神，与各部门加强配合与沟通，共同完成 相关工作。 a.7、按照《陕西省高交通厅建设项目__优酬奖惩实施细则》的 考评办法，日常工作中严格要求，争创年度__优酬项目。 目标管理人员分工： 第b条、 b1 .、由部室主任根据项目部当前总体工作目标，于每周五制定 出下周周总体目标，然后分解周总体目标至每人每天； b2 .、每天统计目标执行的进展情况，并根据实际情况进行调整， __ 如有客观原因影响周目标的按期完成，需及时上报部门或总工，协 调解决，确保总体目标的实现。 中铁十五局集团第五工程有限公司第页共页 1 18