许继集团可持续成长的人力资源战略

许继集团可持续成长的人力资源战略 企业概况与可持续成长的入力资源发展战略历程 河南许继电器集团有限公司是国家电力系统生产继电保护、控制和自动化成套装置及其他产品的大型骨干企业，是集科、工、

许继集团可持续成长的人力资源战略 企业概况与可持续成长的入力资源发展战略历程 河南许继电器集团有限公司是国家电力系统生产继电 保护、控制和自动化成套装置及其他产品的大型骨干企业， 是集科、工、贸为一体的国有资产控股的高科技企业集团。 许继集团的前身许昌继电器厂，这是1970年作为三线 企业从黑龙江阿城迁至许昌的一家老国有企业。1993年改组 为许继电器股份有限公司。1996年建立了母子型的许继集团 有限公司，开始向现代化大型企业集团迈进。许继集团下属 21个子公司，其中许继电器股份有限公司，于1997年4月 在深交所挂牌上市，1999年被评为中国最具发展潜力上市公 司50强。许继集团现有员工4458名，其中具有大专以上学 历的各类专业技术人员2331名(占员工总数的52％)，硕士 169名，__29名，国家级有突出贡献的专家8名。 1985年以来，许继集团紧紧抓住__开放的机遇，积极推 进并初步形成了两个转变——产品结构由传统机械__产品 向高新技术产品转变和内部机构由计划经济向现代企业制 度转变，企业步入了持续发展的快车道。许继集团利润总额 1984年为210万元，1999年达到1．7亿元，16年增长了 79．95倍；销售收入由1984年的1920万元，增长到1999 年的14．5亿元，16年增长了74．5倍。国家对许继集团的 总投资为1200万元，到1999年许继集团的国有资产总值30