仓库下年度工作安排与目标范例

仓库下年度工作安排与目标范例　　仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于

仓库下年度工作安排与目标范例 仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单） 与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货 员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报 存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包 装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员， 采取相应措施； 物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公 司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数 量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。 加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞 物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场 物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工 作提供参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式从而 来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润最大化。 仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房， 货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按 照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品安排