基于供应链管理的万通公司库存控制研究的任务书

基于供应链管理的万通公司库存控制研究的任务书任务书一、研究背景现代企业的发展已经越来越注重供应链管理，而供应链管理关键的环节在于库存控制。库存的大小对企业的运营、成本和任务完成进度都有重要影响。随着万

基于供应链管理的万通公司库存控制研究的任务书 任务书 一、研究背景 现代企业的发展已经越来越注重供应链管理，而供应链管理关键的 环节在于库存控制。库存的大小对企业的运营、成本和任务完成进度都 有重要影响。随着万通公司的不断发展，其库存量也在逐年增加，如何 合理控制库存，将是解决企业问题的瓶颈，也是提高企业运作效率的重 要手段。 二、研究目的 本次研究旨在通过对万通公司供应链库存管理的研究与分析，提出 库存控制策略和方法，从而减少库存成本，提高库存周转率和减少损 耗，为企业提高效益、降低成本、提高市场竞争力提供理论和实践支 持。 三、研究内容及方法 研究将采用定性和定量相结合的方法，主要内容如下： 1 、库存等级划分 针对万通公司库存量较大，且品种众多，我们将以产品销售数据为 ABCABC 基础，根据分析法，将库存划分为、、三类，并分别制定不同 的库存管理策略。 2 、安全库存计算和设置 通过分析销售数据、预测和等待时间，预测出库存需要的安全库存 数量，并根据安全库存、订货批量和交货周期等指标，以最佳的方式满 足客户的需求，并减少库存积压的情况。 3 、采购计划制定