高校经费绩效管理基本概念研究

高校经费绩效管理基本概念研究 【摘 要】 目前在高校经费绩效管理的研究中,注重绩效评价指标的研究,忽略了基础理论和基本概念的研究,导致在相当一部分论著中对“高校财务绩效”、“高校预算绩效”、“高校绩

高校经费绩效管理基本概念研究 【摘要】目前在高校经费绩效管理的研究中,注重绩效评价指标的研究, 忽略了基础理论和基本概念的研究,导致在相当一部分论著中对“高校财务绩 效”、“高校预算绩效”、“高校绩效预算”与“高校预算绩效管理”等的混用。 文章在探讨的基础上,对高校预算绩效管理的实施提出了建议。 【关键词】高校;经费;绩效管理;研究 一个重要科学概念的形成,是一门学科成熟的标志。目前在高校经费管理绩 效的研究中,注重绩效评价指标的研究,忽略了基础理论和基本概念的研究,导致 在相当一部分论著中对“高校财务绩效”、“高校预算绩效”、“高校绩效预算” 与“高校预算绩效管理”等的混用。 一、高校经费绩效管理 (一)绩效管理与绩效评估的关系 牛成■、李秀芬的研究显示:“Niekols(1991)认为,绩效评估到绩效管理 依赖于以下四个原则:必须设定目标,目标必须为管理者和员工双方所认同;测量 员工是否成功达到目标的尺度必须被清晰地表述出来;目标本身应该是灵活的,能 够反映经济和工作场所环境的变化;员工应该把管理者不仅仅当作评价者,而应该 当作指导者,帮助他们获得成功。Jenkins则认为从绩效评估到绩效管理应该是组织 整体文化的变化,包括指导、反馈、薪酬和晋升决定以及法律上的阐述。这其实包 括了现在绩效管理系统的大部分内容。综上可知,绩效评估是绩效管理的一个重要 的部分,但绩效管理决不等于绩效评估。” 2011年4月21日,财政部廖晓军副部长在全国预算绩效管理工作会议上的

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