内外账合并方案及思路

内外账合并方案及思路引言。内外账，是个___，内外账合并，又是门技术活儿。一、内外账账形成的原因（一）内部原因：主要的内部原因有两个，一是企业存在很多水下事项，无法体现在账面上；二是企业财务对于业务前

内外账合并方案及思路 引言。内外账，是个___，内外账合并，又是门技术活儿。 一、内外账账形成的原因 （一）内部原因： 主要的内部原因有两个，一是企业存在很多水下事项，无法体现在账面上； 二是企业财务对于业务前端参与度较少，事后控制时，只能通过内外账调整。 1、管理层需要更加全面的了解企业 比如我们都知道的商业___，很多公司都是使用“替票”处理，比如为了业务 出去夜夜笙歌，很多公司也是使用“替票”处理，比如请外请个人提供服务，无法 取得___，很多公司也是也是使用“替票”处理…… 这些水底下的东西，不能真实的体现在账目上，故此管理层需要一份真实体 现相关业务的内账，全面了解企业情况。 2、财务在公司处于事后控制的被动局面 财务在很多公司实际上就是一个后勤部门，对于业务前端的参与度较小，在 木已成舟的时候，只能通过其他方式进行事后控制。 （二）外部原因： 外部原因主要有两个，一个经营环境原因，一个是商业伙伴的原因。 1、经营环境原因 （1）国内的税负偏高，不知道如何合法规划，粗暴的使用两套账 国内高税负这个话题，不便展开。在高税负的环境下，企业不具备合法规划 税务成本的能力，只能较为粗暴的使用两套账进行，这种是成本最低，效果最好的 方式。 （2）银行、政府部门对财务报表事项的不同___， 融资和寻求关系，这些外部单位最终都可能影响企业的正常经营，为了满足 外部要求，企业只能动手改账，搭起花架子。 （3）应对检查和业务需求 业务上，很多招投标是有财务指标要求的；经营上，需要应对审计、税务检