2024年事业单位物业管理工作总结

2024年事业单位物业管理工作总结一、工作概述____年，作为事业单位物业管理的工作负责人，我主要负责管理和运营该事业单位的所有物业，包括办公楼、商务区和员工宿舍等。在过去一年中，我和我的团队致力于建

2024年事业单位物业管理工作总结 一、工作概述 ____年，作为事业单位物业管理的工作负责人，我主要负责 管理和运营该事业单位的所有物业，包括办公楼、商务区和员工 宿舍等。在过去一年中，我和我的团队致力于建立高效的物业管 理体系，提升服务质量和效率，满足内部员工和外部客户的需 求。 二、重点工作及成果 1. 强化内外部沟通与协作 在____年，我们重点加强了与内外部合作伙伴的沟通与协 作。内部方面，我们与其他部门建立了定期的沟通机制，定期召 开会议，分享工作进展和需求，加强协作，提高工作效率。外部 方面，我们与供应商、服务商等建立了长期合作关系，推动提升 服务水平，降低成本。 2. 提升物业维护与保养水平 在____年，我们加强了设备及设施的维护和保养工作，确保 办公楼和宿舍的正常运行。我们按照定期保养计划，对设备设施 进行巡检、维护和修缮，及时处理问题，避免了设备的故障和事 故的发生。同时，我们也加强了对物业的环境清洁和绿化管理， 保持了物业的整洁和美观。 3. 优化物业安全管理 物业安全管理一直是我们工作的重点。在____年，我们加强 第1 页共 4页