如何管理公司人才

如何管理公司人才 　如何管理企业中不同类型的人才　1、对不同表现的人　表现比较好的人。一要用他的长处，使他能用自己的业绩展示自我;二要用人才互补结构弥补他的短处，保证他的长处得以发挥。　表现一

如何管理公司人才 如何管理企业中不同类型的人才 1、对不同表现的人 表现比较好的人。一要用他的长处，使他能用自己的业绩展示自我; 二要用人才互补结构弥补他的短处，保证他的长处得以发挥。 表现一般的人。给其在他人面前表现的机会，以求得别人的信任和 自己的心理平衡。也要注意鼓励他们以实际行动证明自己的能力。 表现较差的人。可以给他们略高于其能力的任务，使他们得到成功 的体验，让他们觉得自己不比别人差，从而建立起自信心。同时注意肯 定他们的长处，一点点地调动他们的积极性。 2、对能力经验不同的人 对有能力、有经验、善动脑筋的人，可以采取以成果管理为主的方 式，在目标、任务一定的情况下，让他们自己选择措施、方法和手段， 自己控制自己的行为过程。还可适当扩大他们的自主权，给他们回旋的 余地和发展的空间。