精编合同管理风险点分析

合同管理风险点分析摘要:近年来，国家不断推动事业单位改革的进程，科研事业单位逐步进入市场经济中，合同管理成为单位管理重要的核心内容之一。本文分析了科研事业单位合同管理的风险点及应对措施。 关键词

合同管理风险点分析 摘要:近年来，国家不断推动事业单位改革的进程，科研事业单位逐步进入市场 经济中，合同管理成为单位管理重要的核心内容之一。本文分析了科研事业单位 合同管理的风险点及应对措施。 关键词:科研事业单位;合同管理;风险点 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利 义务关系的协议。在市场经济中，合同是企业从事经济活动、取得经济效益的纽 带，是企业经营行为中最基本的法律文本。随着事业单位改革的进程不断深入， 科研事业单位作为享有独立法人资格的民事主体逐步进入市场经济，开展经营活 动，签订的合同逐年增加，面临的合同风险也在不断增加，合同管理已成为科研 事业单位转型过程中必须高度关注的环节之一。 一、科研事业单位合同管理的风险点 合同管理是为完成预期的管理目标，合同管理机构及管理人员对合同的订立 和履行实行全过程管理的工作。预期目标不同，合同管理方式不同。科研事业单 位由于其特殊性质，单位主营业务还是以科学研究为主，科研合同及其他经营类 合同的风险点及管理目标大不相同。(一)科研事业单位不同种类合同管理的关键 点。科研事业单位的科研合同主要以政府、上级机关、军队下拨的科研任务类合 同为主，合同条款固定，甚少能够改动，法务人员发挥的作用微乎其微;科研任 务的协作配套及技术开发类合同，此类合同在起草阶段可就条款内容进行谈判， 需要科研、保密、财务等部门的积极协助。其他经营类合同，如采购、销售合同 等，按一般民事主体参与市场竞争，此类合同法律条款审核发挥的作用巨大。(二) 法律意识风险。科研事业单位进入市场经济的时间较晚，且处于半行政化、半企 业化状态，在一定程度上单位领导的意识至关重要。而各部门领导大都是科研工 作出身，缺少市场经营经验，法律意识较为淡薄。存在着领导说干就干，未签订 合同就履行项目内容，经常是项目履行完毕后再补签合同，或者是合同未经法务 人员审核就直接签字，潜在的法律风险巨大。(三)保密意识风险。科研事业单位 由于其特殊性，签订的合同会涉及到本单位的商业秘密，甚至会涉及国家秘密。 不管是竞争对手，还是境外间谍组织都会想方设法获取合同内容。虽然单位制定 1