加强国有船企“家文化”建设的思考

加强国有船企“家文化”建设的思考 　造船业属于重型制造业，员工常年在船台、码头一线工作，日常作业受天气等因素影响大、现场环境较差，工作相当艰苦，常常都是放弃年节和休息日，顾不上父母妻儿，没日没夜地

加强国有船企“家文化”建设的思考 造船业属于重型制造业，员工常年在船台、码头一线 工作，日常作业受天气等因素影响大、现场环境较差，工作 相当艰苦，常常都是放弃年节和休息日，顾不上父母妻儿， 没日没夜地奋战在生产前线。日复一日，年复一年，许多员 工已在船厂里工作了几十年，把企业当成自己的另一个 “家”，与其同风雨，共患难，结下了不解之缘。员工们陪伴 企业一路走来，在品尝了甜酸苦辣后，更期盼“零距离”地 融入企业，感受家的温暖，提升“幸福感”。 此情此景都看在企业领导的眼里。这些年来，沪东中华 上下切实加强“人文关怀”，重视“家”的氛围营造，面对 日益复杂的外部环境和生产经营困境，积极构建以和衷共 济、亲睦相携为主要内容的“家文化”，最大限度地发挥国 企政治优势、组织优势和规模效应，助力企业筚路蓝缕、克 难奋进。 一、从传统视野看船企“家文化”的建设和培育 有位管理学家曾说过：“优秀的企业领导者是用情感、 心灵来管理企业的。”我们中国人最看重的就是“家”，应 该说营造“家的感觉”是凝聚企业员工的最好方式。尤其是 国有船企，由于前述等原因，更看重“家文化”建设，大力