推荐下载 烟草公司2024年实施思路

烟草公司2024年实施思路　一、2024年主要开展工作今年，县局分公司全面贯彻党的十七届五中六中及十八大精神，认真落实国家局、省市局公司工作会议各项部署，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯

烟草公司2024年实施思路 一、2024年主要开展工作今年，县局分公司全面贯彻党的十七届五中六中 及十八大精神，认真落实国家局、省市局公司工作会议各项部署，以邓小平理论 和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实发展观，牢牢把握持续发展、协调发 展、共同发展工作总方针，紧扣三个放在心上工作总基调，围绕条包统一价工作 主线努力践行先行先试，全面推进卷烟上水平，各项任务指标基本均可按年初计 划完成。 现将2024年主要开展工作汇报如下二、存在的问题2024年，我局分公司开 展了一些工作，也取得了一定的成绩，但离上级的要求还存在一些距离，我们自 身也发现一些问题的存在，比如片面追求增长速度，对发展的质量和水平重视不 够，市场基础工作不够扎实。 价格管理、终端建设等网建基础工作，反复性大，收效甚微。 重点品牌培育及卷烟销量，感觉较为吃力；管理上不够严谨，规章制度不够 完善，执行力有待提高；工作目标不够明确，绩效考核未能有效开展，队伍建设 亟待加强；严格规范缺乏足够重视、抓而不紧，违规违纪问题时有发生等等。 有待在今后工作中进一步提高。 三、2024年工作思路围绕省局金圣品牌发展规划精神，将从七个以下方面 努力深入推进终端建设和价格管理工作。 从今年的工作来看，终端建设和价格管理已经惠及到了部分客户，但是我们 自己也非常清楚离省市局条包一价工作要求还有差距，明年我们将深入推进，入 店指导，希望有更多的零售户获利。 切实履行好专卖职责。 明年专卖要以本地市场查处为主，突出三个围绕一个结合，守好自己的东南 大门。 即围绕品牌投放管市场，以违法高发的重点品牌为主要查处对象。 围绕价格异动管市场，主要针对市场价格过高或过低的品牌进行查处价格过 高就有可能导致外地流入卷烟的增加，价格过低经营户就有销售假私非卷烟的可 能。 围绕专销结合管理市场。