怎样培训新进员工

怎样培训新进员工 　　新进员工培训是指给企业的新进员工提供企业及其部门所期望的态度、标准、价值观和行为模式等培训，使他们了解所从事的工作的根本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准等等。 　　新进

怎样培训新进员工 新进员工培训是指给企业的新进员工提供企业及其部门所期望 的态度、标准、价值观和行为模式等培训，使他们了解所从事的工 作的根本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准等等。 新进员工培训方案包括：制定培训所需要的时间、培训内容、 培训流程、培训考核等等;还包括新进员工培训方案表员工、员工培 训方案方案，为人力资源部、企业培训人员提供理论学习和实例参 考。 1、帮助新员工缓解紧张情绪，形成对企业的归属感、平安感、 忠诚度。 2、帮助新员工融入企业，让新员工了解公司历史沿革、政策、 制度、企业文化等。 3、帮助新员工进展职业生涯规划，以树立正确的职业开展方 向。 4、帮助新员工转变角色，从“局外人”到“企业人”。 5、帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关 部门的工作方式等。 新员工到职前的培训准备工作如下表所示。 新员工到职前培训准备工作内容 1.向新员工发电子邮件、打 ，准确、详细地告知其详细的报 到时间及所需携带的证件、物品 2.通知用人部门新员工详细报到日期，由用人部门准备新员工 的办公场所、办公物品和欢送方式 3.根据培训工作的需要，收集、准备所需的培训资料及相关的 物品