保安部季度工作思路

保安部季度工作思路 保安部季度工作思路 　　一、严格要求自己遵守公司的各项规那么制度，处之身先士卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬，的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响

保安部季度工作思路 保安部季度工作思路 一、严格要求自己遵守公司的各项规那么制度，处之身先士 卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬， 的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队 员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。 二，加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾，在工作中有着 至关重要的作用，起到了领班的模范带头作用，为了提高班长和队 员的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体队员（特别 是新入职的队员）进行不定期的培训，由于培训到位，不仅减少了 业主对安保队的投诉率，还取得了良好的效果，树立了公司的良好 形象。 三，重视小区平安防范：加强对外来人员的管理，特别是租住 在本小区内的无业人员，配合派出所做好登记工作。 针对日常工作的安排和落实情况： 为了加强管理，增强保安队员的意识和效劳理念，进一步提高 保安员的平安防范能力和效劳水平。认真贯彻“平安第一、预防为 主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结 合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，积 极做好公司的平安防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良 好的经营管理环境。 1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。 2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻 止未经许可的人员进入仓库。 3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警。