酒店财务月工作总结

酒店财务月工作总结 酒店财务上半年工作总结 时光匆匆，不知不觉，xx年已经过去了一半，在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持配合下，财务部全体员工团结一致，紧密配合，顺利完成了上半年财务工作任务。现对财

酒店财务月工作总结 酒店财务上半年工作总结 时光匆匆，不知不觉，xx年已经过去了一半，在酒店总经理以及各部 门负责人鼎力支持配合下，财务部全体员工团结一致，紧密配合，顺 利完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作情况做以 下总结和剖析，向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报： 第一部分 上半年主要工作及阶段性成绩 1、规范财务管理，年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计 划，认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算，对酒 店计划指标进行了认真考核、分析;对财务收支两条线的执行情况进行 了检查，监督。 2、资金管理是财务管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工 作，财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付 往来;协助相关部门及时催收应收账款，规避酒店资金在外循环，提高 酒店流动资金使用率。 3、 酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成 的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用，稽核人员根据中软 酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环 节精密衔接，相互监控，每天按照稽核流程严格处理当天的事务，及 时进行结账处理，发现问题及时解决。 4、 每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成本费用 以及各经营部门的物料消耗情况进行分析，并及时将信息反馈到各相 关部门。