交通运输企业年度工作总结

交通运输企业年度工作总结 一、规范经营环境，加大硬件投入  我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将

交通运输企业年度工作总结 一、规范经营环境，加大硬件投入 我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简 陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份 跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大 旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧,社 会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈"，加上经过2003年一 场突如其来“sars”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来天 天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况 差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了 低谷困境，收入连创“新低",处于这样一个危机关头，公司领导 果断决策，本着“两手抓，硬件先行"的原则,在公司财力十分紧 张的情况下,一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元 修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修 候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又 投资7。5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下 半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站 场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今 年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧 铺车，另外全年预计共更换新车21台，一方面提高了车辆档次， 消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价,提升了 经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻， 补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐